J’ai un pote dans la com x Glory Paris
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Dix ans plus tôt naissait l’agence Glory Paris. Hugues Pinguet et Arnaud Le Bacquer, deux créatifs passés par les plus grandes agences et nourris d’expériences internationales, avaient une volonté forte dès le départ : celle de faire autrement. À l’époque, le constat est sans appel. Le secteur change : social et digital qui interfèrent, process qui ralentissent, perte d’agilité… et surtout, créativité diluée. Mais au lieu de « râler » contre le système, les deux fondateurs prennent la décision de reprendre leur destin en main. S’inspirer des modèles anglo-saxons, les adapter au marché français, et surtout remettre les créatifs au contact direct des annonceurs. L’idée est simple, presque évidente : reconnecter création et business. Parce qu’un bon créatif ne fait pas que créer, il vend.
Dix ans plus tard, l’agence a muté, évolué, changé de peau. Mais elle est toujours là. Et « tant qu’on est là, c’est que ça va », nous ont-ils glissé, sourire en coin. À l’occasion de cet anniversaire, Glory Paris dévoile son nouveau positionnement : Next Level Agency. Au centre de cette vision, un mot-clé : la faille. Cet angle mort (culturel, stratégique ou commercial) sous lequel chaque marque évolue, souvent sans le voir. Pour Glory, tout commence ici. Identifier cette faille, activer le point de bascule, transformer l’audace en performance mesurable : c’est ainsi que l’on brise un plafond de verre et que l’on franchit réellement un cap.
Le Next Level n’est donc pas une destination, mais un mouvement continu. Une ascension faite de trajectoires longues plutôt que de campagnes isolées, d’earned media plutôt que de simple exposition payante, et d’une croissance pensée à la fois en revenus, en influence culturelle et en valeur humaine. Une discipline que Glory s’impose autant qu’elle l’impose aux marques qu’elle accompagne. Aujourd’hui, Hugues et Arnaud reviennent avec nous sur cet art du Next Level selon Glory Paris.
Interview d’Hugues Pinguet et Arnaud Le Bacquer, co-fondateurs de Glory Paris
JUPDLC : Il y a dix ans, vous vouliez « faire autrement ». Quelle rupture cherchiez-vous?
Hugues Pinguet : On ne cherchait pas un nouveau bureau, mais une rupture nette : sortir d’un système où la créativité était formatée, diluée et enfermée dans des process qui neutralisaient sa force.
Arnaud Le Bacquer : On ne voulait pas créer un énième fournisseur de communication, mais un partenaire de transformation culturelle. Une structure plus agile, plus intuitive, qui ose autant qu’elle écoute, qui teste autant qu’elle exécute, et qui accompagne les marques non pas là où l’on veut qu’elles soient, mais là où elles doivent aller.
JUPDLC : Le nouveau positionnement repose sur une idée forte : une marque n’avance pas en faisant plus, mais en faisant juste. Comment cette vision du Next Level » ?
Arnaud Le Bacquer : Faire juste, c’est d’abord enlever. Supprimer le superflu pour se concentrer sur ce qui crée réellement de l’impact : une vision forte, un territoire clair, une idée qui marque.
Hugues Pinguet : Tout commence par la faille : cet angle mort culturel ou business qui permet de contourner la catégorie au lieu d’y faire plus de bruit. C’est un activateur qui crée un point d’inclinaison capable de changer la perception d’une marque, comme on l’a fait pour La Boulangère, le Futuroscope, ou Cadremploi.
JUPDLC : Comment identifiez-vous cette faille ?
Hugues Pinguet : Sur une partie des frictions réelles : ce que les gens ressentent mais que le marché ignore. On allie intuition, expérience, données et signes fiables pour détecter les opportunités.
Arnaud Le Bacquer : Chaque marque a une faille. Une tension, un décalage. Une fois la faille clarifiée, on l’active là où elle produit le plus d’effet : produit, expérience, campagne, communauté ou discours de marque. C’est ce levier qui propulse la marque au “Next Level ».
JUPDLC : Quel est le lien entre l’audace créative et la performance dans votre travail ?
Hugues Pinguet : L’audace Glory n’est jamais gratuite : elle naît d’un insight solide, d’une tension réelle, et elle s’aligne sur les enjeux business du client. C’est ce qui a fait exploser l’image de La Boulangère, (que nous avons repositionné « fast-food » pour la Gen Z), ou changé la perception de Korian et du Futuroscope.
Arnaud Le Bacquer : Une idée audacieuse qui produit un impact : trafic, conversion, influence. Associée à une marque, elle crée un avantage concurrentiel durable.
JUPDLC : Pour vous, une marque progresse quand les personnes qui la portent acceptent de se transformer. Comment ce principe guide-t-il votre relation avec les annonceurs ?
Hugues Pinguet : Tout cela fait partie de l’ambition. Comprendre leur vision permet d’accompagner des transformations profondes, sans mettre le business en risque.
Arnaud Le Bacquer : La co-transformation : On challenge, on questionne, on déplace les certitudes. Parce qu’une bonne stratégie naît rarement du confort.
JUPDLC : Quel horizon visez-vous à long terme ?
Arnaud Le Bacquer : Une marque progresse par étapes. Chaque année doit apporter un ajustement qui enrichit sans dénaturer, et la cohérence prolongée peut transformer une marque invisible en marque sociétale.
Hugues Pinguet : La transformation est un processus continu. La proximité avec les marques permet d’anticiper, de sécuriser et de faire évoluer les stratégies dans la durée.
JUPDLC : Vous dites que casser les plafonds de verre nécessite autant la remise en question de la marque que celle de l’agence. Comment appliquez-vous cette philosophie à votre propre développement ?
Hugues Pinguet : On se remet en question en permanence : méthodes, outils, organisation. L’IA, la donnée et la création doivent avancer ensemble, sans perdre l’humain.
Arnaud Le Bacquer : Chaque année, on challenge notre positionnement, nos méthodes, nos réflexes. On questionne ce qui ne sert plus, on affine ce qui fonctionne, on abandonne ce qui alourdit.
JUPDLC : Comment articulez-vous créativité, data et IA?
Hugues Pinguet : Tout part du flair, puis la data affine, et l’IA accélère et optimise.
Arnaud Le Bacquer : On analyse les envies, les frictions, les micro-gestes : ce que les gens font, pas seulement ce qu’ils disent. L’IA est un copilote : elle teste, mesure et améliore, sans remplacer l’intuition créative.
JUPDLC : Quel rôle jouez-vous en matière de RSE ?
Hugues Pinguet : C’est une responsabilité. Continuons à mettre notre créativité au service des causes utiles, avec sincérité.
Arnaud Le Bacquer : Une idée responsable est une idée qui perdure. Elle évite les apparences et renforce la pertinence des marques.
JUPDLC : Quel est votre prochain « Next Level » ?
Hugues Pinguet : Devenir indispensable aux marques. Les accompagner sur le long terme, au cœur de leur stratégie, pas seulement en communication.
Arnaud Le Bacquer : Être plus agile, plus précis, plus utile. Continuer à tester, à faire évoluer et à appliquer à nos utilisateurs la transformation qui ouvre nos portes.
A propos de Glory Paris
Glory Paris est une agence de communication Advertising & social media à très fort pouvoir de propagation fondée par Hugues Pinguet et Arnaud Le Bacquer. Élue agence iconoclaste de l’année 2022, Glory Paris s’est régulièrement distinguée, depuis sa création pour son audace créative et sa capacité à créer un très haut niveau de learned médias pour ses clients (Subway, Futuroscope, La Boulangère, la CFBCT, ONU Femmes, Cadremploi…).
Elle s’appuie sur son ADN créatif pour développer son expertise digitale et sociale médias afin d’accompagner ses clients sur tous leurs écosystèmes de communication.
Nous croyons en l’onde organique, un pouvoir que seul l’humain possède pour propager naturellement une stratégie, un message, une idée. L’humain est au cœur de notre agence comme dans les concepts que nous développons pour nos clients. C’est ce qui donne vie à une belle et vertueuse onde organique. Notre audace sera votre succès.
Par Hugues Pinguet
